Налаштування і впровадження

Типові та галузеві конфігурації програмних продуктів « BAS» мають досить повний та потужний функціонал. Але кожна компанія індивідуальна - має специфічні бізнес-процеси і вимоги до їх автоматизації. Якщо в Вас виникла потреба в розширенні такого функціоналу (потрібно розробити нові довідники, спеціальні документи чи звіти, унікальні схеми організації ведення обліку, інтегрувати «BAS» з іншими програмними комплексами тощо), наші спеціалісти готові надати послуги з налаштування (адаптації) конфігурації з її наступним впровадженням.

Загальна схема внесення змін в конфігурацію складається з наступних етапів:

1. Вхідна заявка, обговорення варіантів поліпшення конфігурації для максимального задоволення специфічних потреб замовника.
2. Створення технічного завдання (ТЗ), оцінка вартості та термінів виконання.
3. Затвердження ТЗ
4. Передача в роботу
5. Виконання доопрацювання, надання інструкцій користувачеві по роботі з внесеними змінами.
6. Тестування і встановлення доробок замовнику.
7. Контрольний дзвінок по уточненню задоволеності замовника та працездатності внесених змін.

Переваги замовлення доробки «BAS» у нас:

• 100% гарантії. Ми гарантуємо 100% працездатності доробок у Вашій програмі. Всі доробки тестуються перед тим як будуть внесені в програму.
• Якість. Ваше завдання вирішить сертифікований програміст «BAS», з високим рівнем кваліфікації і досвідом роботи.
• Швидкість. Завдяки інноваційним технологіям ми віддалено зможемо виконати для Вас будь-які налаштування та доробки в найкоротші терміни, незалежно від того в якій частині світу Ви перебуваєте.
• Сервіс. Якщо протягом роботи Ви виявите помилки або дефекти - можете повідомити нам про це, а ми в свою чергу абсолютно безкоштовно їх виправимо в найкоротші терміни.

Проектне впровадження

Проектне впровадження - це реалізація проектів з комплексної автоматизації підприємств і виконання впроваджень на основі типових рішень "BAS".

Проектне впровадження cкладається з:

1. Передпроектне дослідження
   На даному етапі проводиться обстеження за всіма основними ділянками обліку, на підставі якого розробляється концепція. Надаються консультаційні послуги, які передбачають аналіз і діагностику бізнес-процесів на підприємстві, допомогу в розробці методик і конкретних методів реалізації даних бізнес-процесів. Керівник проекту є досвідченим фахівцем у сфері консалтингу, має знання бухгалтерського обліку, управлінського обліку, виробничого обліку. Процес написання концепції полягає в спільній роботі керівника проекту і співробітників замовника з метою вирішення певних завдань і здійснення бажаних змін в організації замовника. Робота над концепцією ділиться на кілька етапів:
   • визначення бізнес-процесів, що відбуваються на підприємстві замовника,
   • аналіз існуючої методології, в тому числі на предмет коректного відображення фінансово-господарських операцій та
   • формування фінансової звітності,
   • розробка методик для реалізації процесів,
   • внесення змін в існуючу методику.
2. Доробка конфігурації під специфіку замовника.
   На даному етапі проводиться кодування і тестування - власне конфігурування програми та обов'язкове тестування функціональності і продуктивності нової системи.
3. Перенесення даних
4. Навчання персоналу
5. Тестова експлуатація – внесення необхідних виправлень в систему, відпрацювання тестових прикладів, виявлення помилок і методичних прорахунків.
6. Дослідна експлуатація - експлуатація системи з реальними даними, активна підтримка виконавцем, консультації, усунення недоліків в системі.

Результатом впровадження системи є автоматизована система обліку діяльності підприємства, що функціонує за принципами, закладеними в типові рішення системи із врахуванням специфіки діяльності підприємства.

Вартість цих робіт визначається на основі сформованого переліку робіт, термінів виконання та інших вимог клієнта.